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Berge versetzen

Ich bin Beraterin für Organisationsentwicklung & Business Coach
in Kempten (Allgäu). Ich begleite Sie und Ihr  Unternehmen kompetent und
trittsicher über Ihren ganz persönlichen Berg.  Als Coach und Beraterin bin ich Ihre Wanderführerin.  Den Rucksack tragen Sie selbst...

KARIN WURTHZwischen Menschen, Teams, ihren Organisationen und Strukturen begleite ich Sie leichtfüßig und erfahren als

►  Business Coach für Unternehmer, Führungskräfte und Fachexperten
►  Beraterin für Organisationsentwicklung  im „Kulturraum Unternehmen
►  Begleiterin in der Teamentwicklung nach dem Motto: Einfach losgehen!
►  Wanderführerin in Verbindung mit Coaching und Workshops

Flyer Wurth Business Coach.pdf

Business COACHING

Coaching verstehe ich als ressourcen- und lösungsorientierte Prozessberatung: Die Klienten selbst sind Experten für ihre Lösungen, als Coach bin ich die Begleiterin auf dem Weg dahin. Wir beide, Coach und Klient/in, sind gleichwertige Partner. Neben Coaching von Führungskräften in Unternehmen liegt mein Schwerpunkt für Privatzahler auf -> Coaching am Berg.

Organisationsberatung

"Wanderführerin" für Organisationen, Führungskräfte und Teams unterwegs im Wandel
Meine Methode der systemischen Beratung basiert nicht auf der bekannten Expertenberatung (fertige Diagnosen und Lösungen werden vorgegeben als "Beraterweisheit"), sondern stellt eine moderierte Selbstdiagnose und Lösungsfindung der Betroffenen in den Mittelpunkt. Diese hat den genaueren Blick, mehr Mut und innere Kraft, und wird im Unternehmen stärker getragen.

Ich berate Unternehmen (von KMU bis Mittelstand) und Non-Profit-Organisationen. Zu meinen Angeboten, Themen und Formaten -> siehe Angebote.

Teamentwicklung

Ich begleite - mit moderierten Klausurtagen, Workshops mit und ohne Wanderungen oder mit kurzen, halbtägigen Modulen - Teams, denen wichtig ist (-> siehe Angebote):

  • sich fachlich und menschlich zu finden, um als Ganzes wirksam zu sein
  • eigene Lösungen aus dem Team heraus zu generieren
  • durch unterschiedliche Meinungen, Perspektiven und Rollen bereichert zu werden
  • Generationswechsel und Wissenstransfer gemeinsam systematisch zu gestalten
  • gut und gerne miteinander zu arbeiten
  • mit Konflikten produktiv und lösungs- statt problemorientiert umzugehen

Neues Angebot für Teams, Gremien, Vorstände und Verbände:

Als Team in Klausur gehen: Moderierte Klausurtage - endlich konkret werden
Ich unterstütze Sie, sich als Team ein bis zwei Tage zu einer produktiven Klausurtagung zurückzuziehen.Vielleicht bereiten Sie einen Generationswechsel vor. Oder Sie möchten neue Mitglieder integrieren. Ihr Gremium will strategische Weichen stellen. Rollen und Aufgaben sollen weiter entwickelt werden. Gemeinsame Ziele sollen festgelegt werden. Aufgeschobene Fragen oder liegengebliebene Themen warten auf ihre Chance...

Moderierte Klausurtagung 2017


Angebot

 Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt

  • Mitarbeiter und Teams verantwortungsvoll in den digitalen Wandel führen
  • Die Veränderungsfähigkeit im Unternehmen erhöhen
  • Sich im Team finden und lösungsorientiert zusammen arbeiten
  • Mitarbeiter im Unternehmen nicht nur erfolgreich binden, sondern auch gut trennen
  • Den Raum für unternehmerische Ideen wieder finden (zum Beispiel in den Alpen)

Wurth Faktor Mensch 2017/18
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1. Angebot für Unternehmen

Für Sie als Unternehmer, Geschäftsführung oder Führungskraft macht meine Begleitung Sinn, wenn Sie gerade unterwegs sind, Ihren Betrieb gezielt weiter zu entwickeln - ob im Rahmen der Digitalisierung oder aufgrund anderer Treiber von Entwicklungen. Mögliche Anlässe können sein:

  • Ihr Umsatz ist stark gestiegen, Struktur und Prozesse sind jedoch nicht ausreichend mitgewachsen. Sie wollen die Voraussetzungen für weiteres Wachstum schaffen.
  • Sie möchten Ihr Unternehmen fit für die digitale Transformation machen und dafür die Veränderungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte erhöhen.
  • Ihre Führungskräfte 45Plus sollen beweglicher werden, schneller agieren, frühzeitig delegieren und mit ihren Teams im Dialog bleiben. Agile Führung unterstützt diese Herausforderung
  • Sie finden und beschäftigen bereits gute Mitarbeiter und Azubis. Diese zu binden und weiterzuentwickeln ist Ihnen ein wichtiges Anliegen im Rahmen der Fachkräftesicherung
  • Manchmal müssen Sie sich auch trennen - ob von Mitarbeitern oder Führungskräften. Ein faires und transparentes Trennungsmanagement stärkt Ihre Unternehmenskultur.
Aktuelle Formate:
Einfach losgehen - frische Lösungen für Teams unterwegs. Praktische und agile Teament-wicklung (nicht nur) beim Wandern unterwegs. Kurzzeitformat. Flyer

Als Team in Klausur gehen: Moderierte Klausurtage für Gremien, Vorstände und Verbände.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team, sich zu einer produktiven Klausurtagung zurückzuziehen. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Ziele und delegieren Sie die Moderation. Flyer

Rüstzeit. Azubis in Bewegung                                                                                                   Ausgelernte Auszubildende und Duale Absolventen verbringen zum Ausbildungsende 1,5 - 2 Tage unterwegs beim Wandern auf einer Hütte als persönliche Rüstzeit. Flyer

Fair und transparent: Trennungsmanagement in Unternehmen 
Begleitung von betrieblichen Trennungs- und Übergangsprozessen. Mit dem RKW Bayern e.V. biete ich den Workshop "Trennungsmanagement" am 26./27.09. 2017 in Augsburg an.  Flyer

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2. Angebot Für Fach- und Führungskräfte

Sie kommen mit einem beruflichen Anliegen zu mir oder suchen eine kompetente Begleitung bei Ihrer persönlichen Standortbestimmung - sozusagen Ihre ganz persönliche Wanderführerin. Manchmal verstecken sich hinter beruflicher Unzufriedenheit auch private Anliegen. Ich bin Wegbegleiterin für den ganzen Menschen.

Aktuelle Formate:

Coaching am Berg:

Einzelcoaching, verbunden mit (leichtem) Wandern im Alpenraum, zum Beispiel zur Begleitung von beruflichen Übergängen, Abschieden, Krisen und Konflikten. Das Erstgespräch vorab (telefonisch oder persönlich) ist kostenlos und unverbindlich (-> Kontaktformular). Flyer

Richtungsweisend:
Einzelcoaching für Unternehmer/innen und , Geschäftsführer/innen beim Wandern. 
Richtungsweisend  bietet genügend Raum für Reflexion und Ruhe – unterwegs beim Wandern, im konzentrierten Einzelcoaching oder beim Regenerieren. Basiscamp ist ein Hotel oder Berggasthof im Alpenraum. Ort, Termin und Hotel werden individuell vereinbart   Flyer


Coaching am Berg

Die Formate meiner Begleitung im Einzelcoaching hängen von Anliegen und  Unternehmungslust ab: Das Coaching-Gespräch kann auch bei einem gemütlichen Spaziergang durchgeführt werden, auf einer geschützten Bank abseits des Weges oder beim entspannten Wandern im Raum Allgäu.

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     Ich bin geprüfte Vorarlberger Wanderführerin und thumb_Vlbg_Bergfuehrervarband.gif
     Mitglied im Vorarlberger Bergführerverband.



Warum "Coaching am Berg"?

Coaching in Bewegung bedeutet nicht nur, körperlich in Bewegung zu kommen und sich in
der Natur wohlzufühlen. Bewegung sendet positive Signale ans Gehirn und kann starke Impulse für berufliche Veränderungen geben. Neurobiologen sprechen von der wechselseitigen Beein-flussung von  Gehirn und Körper: „Motion creates emotion – emotion needs motion“. 

karinwurth_berge_versetzen.jpgWenn Ihr Anliegen Raum benötigt und ins Freie drängt, bin ich als "Wanderführerin" die Richtige für Sie: Sie brauchen frische Luft für starke Emotionen, Bewegung zum Ankurbeln der Lebenslust, Momente der Stille und draußen und vielfältige Eindrücke der Natur.
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Flyer Coaching am Berg .


Über mich


Karin Wurth - Business Coach und Beraterin  Ich bin Beraterin für Team- und Organisationsentwicklung sowie  
  Systemischer Business Coachin Kempten (Allgäu). Als Professional 
  Coach DBVC
  (Deutscher  Bundesverband Coaching e.V.) bin ich auf
  Basis dessen verpflichtender Qualitätsstandards tätig.   

  Diese halte ich u.a..durch regelmäßige Supervision, Kollegiale Fall-
  beratung und der Teilnahme an fachlichen Weiterbildungen ein. 

  Ich bin Mitglied in der Regionalgruppe Bayern-Süd des DBVC.


Mein Hintergrund

FACHlich

  • Systemischer Business Coach & Beraterin (hauserconsulting, Augsburg)
  • Systemische Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung (nach Trigon)
  • Weiterbildungen u,a. TA (Transaktionsanalyse), ZRM® (Zürcher Ressourcen Modell) und Managementtechniken für die Beratung (Hochschule Ravensburg-Weingarten)
  • Moderationstraining (Grundig Akademie)
  • Ausbildung zur Sterbebegleiterin und Begleiterin Trauernder (Hospiz Ulm e.V.)

Als Coach und Beraterin beschäftige ich mich auch mit Trennungen, Abschieden, Übergängen und Neuanfängen im beruflichen Kontext.  Dies gilt für Menschen, für einzelne Teams wie auch für ganze Organisationen. Mit mir brechen Sie auf, ohne das Vergangene verleugnen zu müssen.

Analytisch

  • Führung: Finanzvorstand / Geschäftsführerin / Kaufmännische Leiterin / Personalerin
  • Unternehmenssteuerung: Controllerin / Bilanzbuchhalterin / Konzern-Risikomanagerin

Komplexe Sachverhalte schnell wahrnehmen und dem Klienten klar, strukturiert und empathisch zurückspiegeln: Ein guter Ausgangspunkt für Gespräche, in denen sich Klienten verstanden und angenommen fühlen, wie auch für die Begleitung anspruchsvoller Prozesse in Unternehmen.

Unternehmerisch

Durch meine vielfältige Berufserfahrung kann ich mich in Ihre Anliegen zu Führung, Personal-management, Team- und Organisationsentwicklung sowohl im Profit- als auch im Non-Profit-Bereich gut hineinversetzen. Ich war in stark wachsenden Kleinbetrieben, im klassischen produzierenden Mittelstand wie auch in internationalen Konzernen erfolgreich. Meine Branchen:

  • Maschinenbau, Elektrotechnik, Erneuerbare Energien
  • Einzelhandel, Verlagswesen, Buchhandel
  • Entwicklungszusammenarbeit, Sportvereine und -verbände

Sportlich

  • staatlich zertifizierte Ausbildung zur Wanderführerin im Vorarlberger Bergführerverband
  • bergerfahrene Wandererin, Langläuferin sowie ehemalige Volleyball-Trainerin
  • Vereinsexpertin (Geschäftsführung, Vorstand, Finanzreferentin, Organisation)

Körperliche Bewegung bewegt das Gemüt.  Es wird heller in uns, das Gehirn wird mit Sauerstoff 
versorgt und die Sinne sind aufnahmefähig. Wandern heißt, vor Anstrengung schnaufen, steile Aufstiege bewältigen, sich über die eigene Leistung freuen. Manchmal bedeutet es auch: Scheitern. Nicht mehr weiter können. Umkehren. Wieder losziehen, voll guten Mutes….

Kulturell

  • Bibliothekarin mit Schwerpunkt Literaturwissenschaft
  • Buchhändlerin in Buchhandlungen und Verlagen

"Kultur ist nicht, womit wir uns schmücken, sondern wie wir leben".
Dieses Zitat von Otl Aicher trifft auch auf Unternehmenskultur und Führungskultur zu. 


Partner

Meine KooperationsPARTNER
    

  • Ich bin Partnerin der ACCENTUS GmbH, einem Tübinger Beratungsunternehmen mit dem Schwerpunkt Personal- und Organisationsentwicklung. ACCENTUS professionalisiert Führung und Zusammenarbeit der Menschen in mittelständischen Unternehmen.  

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  • Als Beraterin des Kompetenznetzwerks denkbar biete ich, gemeinsam mit drei erfahrenen Kolleg/innen, Begleitung  für betriebliche Interessenvertretungen an.

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  • Mit dem Partnerunternehmen Dr. Schallmo & Team GmbH von Daniel Schallmo und dessen Marke Gemvini  biete ich gemeinsame Workshops an, z.B. zur erfolgreichen Gestaltung der digitalen Transformation von Geschäftsmodellen.

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  • Ich bin Markenpartnerin der Standort- und Tourismusmarke Allgäu.

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Aktuelles

 

Neuerscheinung: Fachbuch "Trennungsmanagement in Unternehmen" 
978-3-658-15382-3.jpgGerade im Springer Verlag als Buch und eBook erschienen:
Trennungsmanagement in Unternehmen. Trennungsprozesse in Führung und Personalwesen fair und transparent gestalten

Die Publikation kann gedruckt oder digital erworben werden:
Springer Fachmedien Trennungsmanagement

Hier der Produktflyer zum Buch als pdf:
Produktflyer Springer Trennungsmanagement


VERANSTALTUNGEN 2017

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"Wandertag": Geschäftsmodell-Innovation HR am 14. Juli 2017
Tages-Workshop mit Wanderung im Geopark Nördlinger Ries, Nördlingen

Für Personalmanager/innen und HR-Verantwortliche, die sich auf den Weg machen, das Geschäftsmodell ihres Bereichs zu überdenken und neu zu gestalten.
Der Workshop findet von 9.30 - 16.30 statt, Treffpunkt ist um 9.30 in der JUFA Nördlingen. Infos und Anmeldung über das Xing-Event oder  hier
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Personalforum der Südwestpresse Ulm am 19.09.2017 (Vortrag von 14 - 17 Uhr):
Konflikte im Unternehmen besser lösen. Welche Unterstützung kann der Personalbereich dabei leisten?

Beim 7. Südwestpresse-Personalforum stelle ich neben einer Wissensbox zu Thema Konflikte im Unternehmen praktische Methoden und Tipps für den Personalbereich vor. Info
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Werkstatt Trennungsmanagement für Unternehmen am 26./27.09. in Augsburg: 
                         Trennungsmanagement als Teil einer wertschätzenden Unternehmenskultur.

Ich freue mich, gemeinsam mit dem RKW Bayern e.V. am 26./27.09.2017 den Workshop "Werkstatt Trennungsmanagement" für Unternehmen in Augsburg anbieten zu können. Infos:

RKW Trennungsmanagement 2017
RKW Bayern e.V.             

Einen weiteren Workshop dazu biete ich am 15./16.11.2017 in Coburg bei der IHK Coburg an:
Workshop Trennungsmanagement IHK Coburg
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Webinar im Rahmen der Gründerwoche Allgäu am 28.11.2017 von 18 - 19 Uhr:
Schlank, beweglich und nah am Kunden. Wie Startups und Gründer agile Prinzipien nutzen.

Ein kurzer virtueller Wanderführer auf dem Weg zum agilen Startup.
Über erfolgreiche Kundenbeziehungen, funktionierende Produkte, agiles Teamwork, den Umgang mit ständigen Veränderungen und die Herausforderungen der Einfachheit, „der Kunst, die Menge nicht getaner Arbeit zu maximieren“. Keine Vorkenntnisse erforderlich, Austausch und Diskussion im Webinar erwünscht. Der Link zur Anmeldung folgt im Juli 2017!
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                                                         Neue Artikel

1) Artikel "Beim Abschied Zeichen setzen. Trauerfälle im Betrieb" von Annette Neumann in der Juni-Ausgabe der Zeitschrift Personalwirtschaft  Artikel Trauerfälle im Betrieb

2) Artikel zum Thema Trennung und Abschied in Unternehmen vom 10.12.2016 in der SZ.
Autorin ist Miriam Hoffmeyer, sie hat u.a. auch mich interviewt: Artikel SZ

2) Artikelserie zum Herbstthema 2016 "Digitalisierung" auf B4B Schwaben (online):                         Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt

Teil 1: Der Faktor Mensch in der digitalisierten Arbeitswelt
Teil 2: Mitarbeiter zum Wandel befähigen
Teil 3: Erfolgsfaktoren für eine neue Kultur der Zusammenarbeit


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Bitte Sprechen Sie mich an.

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KARIN WURTH
Joseph-Kösel-Weg 8 | D-87439 Kempten | M: +49 (0)176 20 39 44 48 | T: +49 (0)831 59 18 86 44
E: coaching(at)karinwurth.de


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KARIN WURTH
Joseph-Kösel-Weg 8 | D-87439 Kempten
M: +49 (0)176 20 39 44 48 | T: +49 (0)831 59 18 86 44 | W: www.karinwurth.de
E: coaching(at)karinwurth.de
Finanzamt: Finanzamt Kempten | St.-Nr.: 127/290/50049 | USt-IdNr.: DE285925572

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